Steigerung der Mitarbeiterbindung
Unternehmen verlieren MitarbeiterInnen an die Wettbewerber. Dabei kann eine Analyse der abgewanderten MitarbeiterInnen mehrere Risikofaktoren für Abwanderungen ergeben – beispielsweise das Datum der letzten Entgeltanpassung, die Dauer der Betriebszugehörigkeit oder das Datum der letzten Weiterbildung. Auf Basis dieser Analyse und der entdeckten Parameter können zukünftig abwanderungsgefährdete Kolleginnen und Kollegen identifiziert und gezielt gefördert werden.
Herausforderung
- Strategisch relevante MitarbeiterInnen werden von Marktbegleitern abgeworben
- Recruiting neuer Mitarbeiter ist kosten- und zeitintensiv
- Durch Ressourcen-Mangel müssen lukrative Projekte abgelehnt werden
Lösung
- Identifizierung der Abwanderungsgründe durch Analyse von HR-KPI
- Gezielte Ansprache und Entwicklung von abwanderungsgefährdeten MitarbeiterInnen
- Leistungsträger werden im Unternehmen gehalten
